Teams

Strukturieren

TEams

entwickeln

Teams

empowern

Organisations- und Teamentwicklung.
Strukturiert. Ehrlich. Mutig.

Lass dein Team für dich performen Sticker
Teresa Brancato Beraterportrait

Ich strukturiere Dich & dein Team so,

dass du dich entlastet fühlst und du dich auf das Unternehmen konzentrieren kannst.

*Heraus­forde­rung

Dein team klagt über zu viel arbeit und stress?

  • Ständiger Kontextwechsel und zu viele Aufträge?

  • Keine einheitlichen Prozesse?

  • Konflikte zwischen den Mitarbeitern?

  • Kein gemeinsamer Blick in eine Richtung?

Meine LeistunGen *
Meine Leistungen*
Meine Leistungen*
Meine Leistungen*

CEO-EnTLASTUNG

Trainings

Selbstmanagement

Richtig Delegieren

Meetings & Moderation

Ziele und Prioritäten

Beratung

Rollenklärung (Aufgaben und Verantwortung)

Strategie, Ziele und Prioritäten

Prozesse und Strukturen für Organisationen und Teams

Selbstmanagement

Meetings & Moderation

Struktur und Prozesse für selbstorganisierte Teams

pinke und gelbe 
sticky notes an einer wand
  • Aufgaben und Projekte logisch kategorisieren

  • Prioritäten setzen

  • Prozesse und Strukturen aufsetzen

pinke und gelbe 
sticky notes an einer wand
  • Mitarbeiter richtig einsetzen

  • Prozesse definieren

  • Prozesse definieren
    Führungsverständis klären

pinke und gelbe 
sticky notes an einer wand
  • Deinem Team eine Vision und Ziele geben

  • Rollen und (agile) Frameworks einsetzen

  • Deine MA zu Unternehmern ausbilden

  • Lern- und Feedbackkultur stärken

pinke und gelbe 
sticky notes an einer wand
  • Unternehmensvision erarbeiten

  • Ideen lukrativ und logisch priorisieren
    und auf eine Timeline bringen

  • Prozesse und Strukturen aufsetzen

pinke und gelbe 
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  • Aufgaben und Projekte logisch kategorisieren

  • Prioritäten setzen

  • Prozesse und Strukturen aufsetzen

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  • Aufgaben und Projekte logisch kategorisieren

  • Prioritäten setzen

  • Prozesse und Strukturen aufsetzen

* About Me

Hi, ich bin Teresa

Seit 2017 arbeite ich als Teamentwicklerin, optimiere Prozesse und Strukturen und führe Teams in die Selbstorganisation.

Ich bin Expertin für Team-Empowerment und CEO-Entlastung .

Ich stehe für Klarheit, Struktur, logisches Denken und Direktheit. Meine Superpower ist es, komplexe Sachverhalte schnell zu verstehen und sie auf einfache und verständliche Weise darzustellen.

Neben meinen analytischen Fähigkeiten besitze ich eine ausgeprägte Empathie, Geduld und eine natürliche Fähigkeit zur Kommunikation. Mir ist es außerdem wichtig, alle beteiligten Menschen bei meiner Arbeit zu integrieren und auf Augenhöhe zu arbeiten.

Professional Scrum
Master I

Ausbildung zum
Personal Coach

Bachelor of Science
in Mathematik

Change Management
Seminar I und II

“Advokat”
Persönlichkeit (INFJ)

Fun Facts über mich

Leidenschaftliche Ordnungsschafferin

Putzen macht mir tatsächlich Spaß

Kann 6 Stunden am Stück Puzzlen

Koche täglich, grundsätzlich aber ungern

50% Schwäbin, 50% Italienerin, 100% Kartoffel

Al Lakhani
Founder und CEO von IDEE GmbH

„Teresa is the reason why our dev team is running as a super well-oiled machine long after she is no longer the scrum master.“

* MeinE Arbeits­weise

Die Wahrheit
aussprechen

Ich bin sehr mutig, ehrliche Gespräche zu führen. Ich spreche es an, wenn ich etwas sehe, das blockiert oder verändert werden sollte.

Klarheit
erforschen

Wenn etwas noch nicht klar ist, forsche ich nach. Nur wenn wir etwas in der Tiefe verstanden haben, können wir nachhaltig passende Lösungen und nachhaltig Veränderung herbeiführen.

Strukturiert und
logisch

Ich biete eine strukturierte Herangehensweise, klare Kommunikation und lege logische Pro- und Kontra Argumente in einem Entscheidungsprozess dar.

Humorvoll und
auf Augenhöhe

Mir ist es wichtig, mit meinen Kollegen auf einer Ebene zu arbeiten und Spaß an der Tätigkeit zu haben.

Fokus
auf Ziele

Deine Ziele habe ich stets im Blick. Unsere gesamte Arbeit wird danach ausgerichtet sein.

Ich höre
intensiv zu

Für mich steht an erster Stelle, dich zu verstehen und deine Situation kennenzulernen. Nur dann können wir passende Lösungen für dich ausarbeiten.

Selbstmangement

Aufgaben und Projekte logisch kategorisieren
Prioritäten setzen
Prozesse und Strukturen aufsetzen

Neue Abteilungen aufbauen

Mitarbeiter richtig einsetzen
Prozesse definieren
Führungsverständis klären

Dein Team autonom aufstellen

Deinem Team eine Vision und Ziele geben
Rollen und (agile) Frameworks einsetzen
Deine MA zu Unternehmern ausbilden
Lern- und Feedbackkultur stärken

Strategie erarbeiten

Unternehmensvision erarbeiten
Ideen lukrativ und logisch priorisieren
und auf eine Timeline bringen
Führungsverständis klären

Teresa Brancato Portrait
pinke und gelbe 
sticky notes an einer wand
teresa brancat beim segeln
Teresa Brancato Portrait

Was andere über mich sagen

Portrait Manuel Schweizer

Manuel Schweizer

Geschäftsführer, Schweizer Naturstein GmbH

"Die Zusammenarbeit mit Teresa war ein Wendepunkt. Das Ergebnis: Ich wurde enorm entlastet."

Vor der Zusammenarbeit mit Teresa war ich überlastet, leidete an fehlenden Strukturen und unklaren Verantwortlichkeiten. Ich versuchte das Problem mit Klärung von Verantwortlichkeiten zu lösen, scheiterte jedoch, da einige Mitarbeiter überfordert waren und mir die Kapazität fehlte, alles nachzuhalten.

Die Zusammenarbeit mit Teresa war ein Wendepunkt. Das Onboarding unseres Bauleiters und die klare Definition seiner Rolle waren entscheidend. Teresa hat mir geholfen, seine Tätigkeiten und Verantwortlichkeiten genau zu definieren und einen Übergabeplan zu erstellen. Das wurde am Ende dann auch alles genau so umgesetzt. Das Ergebnis: Ich wurde enorme entlastet.

Mein größter AHA-Moment war die Trennung von Akquise- und Kalkulationstätigkeiten sowie die Einführung von Meetingstrukturen und klarer Rollen wie Werkstattleitung und Bauleitung. Nach der Zusammenarbeit fühle ich mich deutlich entspannter und ausgeglichener. Zu wissen, dass es Hilfe gibt, wenn Probleme entstehen, gibt mir ein hervorragendes Gefühl für die Zukunft.
Ich empfehle Teresa allen Führungskräften und Geschäftsführern mit organisatorischen Themen. Teresa half uns, strukturelle Probleme zu ordnen und Prozesse effektiv zu gestalten.

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Meine Leistungen*
Meine Leistungen*
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Du kannst dich nicht auf deine CEO-Tätigkeiten konzentrieren?

  • Du übernimmst viele Aufgaben selbst, weil du nicht weißt, an wen du sie delegieren sollst?

  • Du hast Bedenken, Aufgaben abzugeben, weil die Qualität darunter leiden könnte.

  • Du bist ständig damit beschäftigt, die Aufgaben deines Teams zu priorisieren und organisieren?

  • Wenn du Mitarbeiter auf unangenehme Themen anspricht, hören sie nicht auf deine Anweisungen?